近年来，东台市聚焦提升公务员考核质效，以考核连线扩面，形成考准考实“融合网”“印证网”“激励网”，持续推动考准考实与激励效能不断提升，有力营造广大公务员干事创业、担当作为的浓厚氛围。 

　　编织双考互促“融合网”。持续推动“考人”“考事”相结合，不断延伸综合考核结果运用触角，刚性兑现考核结果，确保“干好干坏不一样”。建立考核结果与评优比例动态调整机制，对获第一等次单位，年度优秀比例上浮5%；对第三等次单位，相应降低5%，通过分档差值，实现竞争峰值。对承接上级综合考核指标的责任单位，在原有优秀等次比例基础上，每有1项指标排名第1，增加1个优秀等次名额；每有1项指标排名后3，减少1个优秀等次名额，将指标“前线”排名直接转化为评优“后方”资源增减，进一步激发广大公务员创先争优内生动力。 

　　编织平时年度“印证网”。将年终“算总账”转变为平时“总算账”“算细账”，树立干在平时、比在平时、优在平时鲜明导向。指导各部门单位依据人员性质、岗位职能和阶段性重点等，建立“共性+个性+专项”差异化平时考核体系，动态掌握公务员工作质效与履职状态，对干事拖沓、质效不高的，及时约谈提醒，督促改进提升。坚持平时考核结果与年度公务员考核相结合，原则上平时考核需获两次“好”等次才可参与年度“优秀”评选，破除年终“一锤定音”现象，营造了比学赶超、争先创优的良性氛围。 

　　编织应奖尽奖“激励网”。持续加大结果运用力度，对年度个人考核结果为“优秀”的公务员，通过往年数据筛查、单位申报材料比对、奖励明细审查等，对当年优秀公务员授予“嘉奖”，对连续三年优秀公务员授予“记三等功”。2024年度，共产生优秀等次公务员991名，其中“记三等功”165名，“嘉奖”826名，实现“应奖尽奖”，让有为者不寒心、应奖者不失落。对平时考核、年度考核表现优异的，在提拔任用、职级晋升上予以优先考虑，并对在基层一线承担急难险重任务、抢险救灾成效显著的，适时予以及时奖励、健康疗养等，真正形成“能者上、优者奖”的鲜明导向。

（夏建宇）