为有效破解年轻干部储备不足、基层实践经验欠缺，对年轻干部了解不深等问题，近年来，南通市崇川区深入实施年轻干部“成长指数”培养管理计划，通过构建三大成长阶梯、四大成长片区、五大成长指数，探索建立立体式培养管理体系，为全区经济社会发展储备素质优良、充满活力、可堪重任的后备力量。

　　搭建锻造平台，拓宽年轻干部“成长路径”。三大成长阶梯定标领航。按照不同年龄相兼顾、党内党外相结合、男女比例相统筹原则，搭建思想淬炼、能力锻炼、作风锤炼三大成长阶梯，对标领导班子建设配备需求，分层分类建立优秀年轻干部“蓄水池”4个，纳入年轻干部296名，备足发展“动力源”。四大成长片区分类聚能。按照“地域相邻、产业相近、优势互补、资源共享”原则，串联街道园区与相关职能部门成立“双招双引提质、城市更新提速、资源资产提效、基层基础提能”四大成长片区，通过健全成长片区合作机制，全方位提升年轻干部综合素质。五大成长指数全面考察。构建“理论竞前、能力竞强、适岗竞优、日常竞责、作风竞效”五大成长指数体系，通过“学、干、比、评、研”立体式培养管理，全面考察干部“德、能、勤、绩、廉”各方面表现，65名在攻坚一线表现突出的优秀年轻干部被列为重点关注对象。

　　打造实践舞台，推动年轻干部“百炼成钢”。基层调研察民情。来自不同条线、板块“成长指数”80名年轻干部作为参与主体，深入开展基层街区专项调研活动，聚焦崇川区学田街道“食光里”等特色街区经济发展、城市建管、民生保障等方面，探索老城区烟火气与城市更新有机融合路径。改革攻坚解民忧。优选指数排名靠前的47名干部参加优秀年轻干部“青锐班”，聚焦10项重点改革任务，认领“百名干部破百题”重点调研课题，协调解决重点热点民生问题58个，树牢实干优先“风向标”，推动培养锻炼有力有效。点单服务暖民心。探索实施“你点单我服务”行动，组织年轻干部广泛开展“走得勤、找得准、办得好”专项行动，推动问题情况在一线掌握、先锋作用在一线发挥、工作作风在一线锤炼。通过“群众点单、组织派单、干部接单、群众评单”服务模式，办好群众关切的民生实事12件，实现干部素质和工作质效双提升。

　　健全管理后台，激活年轻干部“一池活水”。“近距离”谈话观察。持续开展组织部长日常谈话行动，挑选重点条线、重点部门、重点岗位近百名年轻干部，围绕经济发展、基层治理、社会民生、年度考核、干部成长等五个方面，现场谈思路、谈体会、谈打算，进一步了解掌握不同条线年轻干部成长过程的精神状态和实际诉求。“多维度”调研考察。健全组织部副部长带队专项调研机制，重点听取单位领导班子、中层干部、相关社区（村）党组织书记对单位年轻干部的评价，考察年轻干部平时担当作为的工作面貌和业务水平，精准画好年轻干部综合画像。“数字化”综合评价。按照“一人一档、分类建档”原则，汇总全区76家街道园区、机关部门、企事业单位95后年轻干部履职情况，推动干部履职数字档案全面覆盖。构建成长期年轻干部“成长跟踪”评价体系，对应生成评价画像，录入干部履职档案，为选人用人工作提供科学支撑。

　　（崇组轩）