一是自上而下建立日常监督机制。融入学习教育，提升监督责任感。深入学习领会中央八项规定精神学习教育和专项整治具体工作要求，区委常委会、区委组织部部务会专题学习不担当不作为典型案例，结合实际制定整改措施。深入推进省委激励担当作为“20条”措施、《江苏省推进领导干部能上能下实施细则》等专项整治制度规定，明确各级党组织常态化纠治干部不担当不作为政治责任，每季度上报不担当不作为干部名单和纠治情况。贯穿考察调研，扩大监督覆盖面。健全一线监督、“机动式”考察监督、年度考察考核有机结合的知事识人和干部监督体系。召开部长专题会4次，研判班子8个、干部121名，深入全面分析干部履职成效。开展“短平快”机动式考察6次，与区管干部开展面对面谈话105人次，从工作推进、群众满意、考核进位等多个维度，实时掌握干部担当作为情况，对不担当不作为的苗头性、倾向性问题及时进行提醒纠偏。深化高质量发展综合考核“链接”干部考核、平时考核“贯通”年度考核、中层正职单列考核工作机制，将单位承考指标、难点工作、突击任务逐级分解到人，以干部的负重指数、担当指数、能力指数“见事鉴人”，准确区分干部“干了多少”“干得好不好”，破解政绩考核“一绩多用”“吃大锅饭”的问题。深入巡察检查，强化监督穿透力。结合区委巡察和选人用人检查，建立反馈问题整改监督机制。重点关注各单位对上一轮巡察和选人用人检查反馈问题的整改成效，重点发现各单位存在的不担当不作为现象，与各单位自查自纠情况相互比对、交叉印证，做到对领导班子和全体干部的担当作为情况谈话必谈、材料必看、走访必问、举报必查。开展选人用人专项检查，形成专项检查报告，向被巡察镇（街道）党（工）委通报涉及不担当不作为问题8个、干部10人，明确问题整改时间，强化整改成效。 

　　二是分层分类明确日常监督重点。抓实“关键少数”监督。结合国有资产清查全省试点工作，修订一把手监督文件，明确全面从严治党主体责任落实、干部管理使用、执行民主集中制、廉洁自律等15项责任，督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。贯彻落实党的二十届三中全会关于“健全领导班子主要负责人变动交接制度”和省、市组织部门具体部署，修订出台新版《通州区领导干部离任交接规定》，把离任交接作为担当作为重要内容，涵盖单位落实重大决策部署、当前重点工作、干部人事、党风廉政、经济事项、历史遗留问题等10大类26项，组织召开上半年人事调整涉及的12家单位共20名主要负责同志的集体交接会议，纪检、组织、审计等部门派员监督，有关部门分管领导、科室负责人共同见证，推动形成“一张蓝图绘到底、一任接着一任干”的工作格局。相关经验做法获新华日报关注推介。抓实重点工作监督。开展将干部监督嵌入重点工作部署推进、总结提升等重要节点的“链接式”工作法，列席营商环境、安全生产、生态环保、信访维稳等全区性会议，一线参与重点攻坚任务，同步进驻、全程监督、即时反馈，约谈重点镇街或部门负责人4人。会同发改、科技、商务、统计等高质量发展考核指标牵头部门，分片区、分板块调研短板弱项指标存在问题，近距离了解干部能力与状态，直接传递履职监督压力，1名镇街正职因考核推进不力被“能下”调整。抓实“八小时外”监督。修订下发《关于重申组织工作重要事项请示报告制度的通知》，明确需要请示报告的相关类型，构建干部监督信息联动、协同、共享机制，明晰13家职能部门具体职责，在城区2个街道18个社区设置干部监督观测点，社区负责人兼职干部监督观察员，及时收集干部“八小时外”的苗头性、倾向性问题线索，凝聚监督合力，提升监督实效。 

　　三是上下有据树牢选人用人导向。强化源头教育。聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域，组织金融、财政、审计、国有企业等重点领域60余名干部参观廉政警示教育基地，安排新提拔干部、关键岗位干部旁听身边发生的违规违纪案件庭审，通过沉浸式、直观化接触警示案例，让干部保持敬畏意识、严守法律底线。实施“廉政双准入”制度，组织新提任干部廉政考试，分级分类开展廉政谈话，“一人一册”制定岗位廉政风险台账，有效识别潜在风险点，最大程度予以杜绝。强化监督预警。依托公务员平时考核系统，建立普通公务员“亮灯”机制。将连续三个季度考核测评位于后20%的干部作为重点关注对象，及时向单位主要领导通报反馈，进行综合分析研判。因工作懈怠导致测评靠后的，与其谈心谈话，端正工作态度。根据一线考察、“机动式”考察、部长研判会等研判结果，对担当作为不明显的32名干部，按照《“重点研判对象名单”操作办法》，开展组织谈话，对3名“触警”干部亮出黄牌，纳入“重点研判对象名单”动态跟踪管理。对1名机关中层干部、11名村（社区）书记、4名区管干部进行“能下”处理，对1名不适宜担任现职干部予以岗位调整。强化正向激励。举办“书记讲给书记听”工作交流会，发布5期“担当干部话担当”专题访谈、8期“担当作为典型案例”，开展1期榜样课堂活动，发挥先进典型的示范带动作用，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。今年以来，对47名实绩突出的干部予以提拔重用，其中29名来自重点工作一线。落实《关于规范受处理处分干部管理使用的操作办法》，1名“下”后干部因工作成效明显，经综合研判重新获得提拔使用。