“感谢经济发展办公室积极帮助我们申请苏科贷解决资金难题，500万元资金到位后，我们又可以新上设备、新增生产线，推动企业扩能增产，再次跑出发展加速度！”高邮市委组织部业绩考评组走进扬州市亚拓机械有限公司，在机器轰鸣声中，公司总经理满是欣慰地说道。

　　近年来，高邮市聚焦干部在“挑大梁”中比学赶超的状态、在“作贡献”中担当作为的实绩，系统优化机制“常量”，创新“采绩+问绩+述绩+评绩”为一体的实绩考评模式，紧盯重点岗位干部、新提拔干部和年轻干部等3类对象，通过动态了解、嵌入跟进、蹲点调研等方式，既看急难险重担当，也看日常一贯表现；既关注八小时内履职成效，也透视八小时外作风形象，直接掌握干部政治素质、担当精神和攻坚劲头。今年以来，已先后开展实绩考察5批次，对97名干部进行“攻坚画像”，汇集实绩信息1199条，为考察识别干部提供鲜活“大数据”。

　　高邮市用好谈心谈话这个组织生活“传家宝”，精准把握干部履职“变量”，给干部加足干事动能、减除后顾之忧。围绕招商破题、服务提优、班子建设和自我评价等4个方面，高邮市委书记、组织部长与23名乡镇（园区）党政正职逐一开展面对面谈心谈话，既关注干部个人思想动态和履职状态，也把脉班子运行质态和整体功能，直击干部思想“偏差”与工作落实“温差”，坚持戳痛点不拐弯抹角、指要害不含糊其辞。同时从各板块综合考核薄弱指标切入，梳理市级部门服务基层发展的意见建议，形成重点提升事项7条，建立“即时交办+跟踪督办”机制，推动谈心谈话成果转化为发展“推进剂”。

　　“以往，面对高质量发展过程中的一些重难点任务，比如农村人居环境整治工作，我们思路还不够开阔、方法还不够有效，后来经市级部门主动靠前帮助、多次现场指导，难啃的‘骨头’很快便被击破了。”高邮市三垛镇农业农村和生态环境办公室负责人对此感触颇深。

　　为有效激发干部担当作为“增量”，高邮市连续2年组织市领导、乡镇园区和市级机关部门主要负责人等，按照“品行、作风、能力、实绩、口碑”5个维度要求，分正科职、副科职和科员级3个级别，署名推荐表现优秀的科级干部和中层干部各1—2名。推行“案例说话”推荐模式，正科职聚焦“战略破题力”，副科职突出“战术转化力”，科员级强化“基础执行力”，做到见人见事。16名评价较好的干部得到提拔或进一步使用，实现干部选任由“印象分”向“实绩值”深度转型，以鲜明的实绩导向激励干部发力奋进、唯实争先。

　　“激励干部担当作为是一项长期性、系统性的基础工程，我们将继续探索更优机制、创造更优环境，不断激发干部干事创业的内生动力，为高质量发展贡献持久动能。”高邮市委组织部相关负责人表示。

　　（邮组宣 曹培佳）