近年来，淮安市淮阴区聚焦干部选拔任用全链条，建立“审查评”协同贯通机制，强化任前源头审核、任中过程检查、任后跟踪评议，持续提升选人用人监督质效。

　　联动审核，抓好选人用人源头监督。实施“1+N”联合审查工作机制，由组织部门牵头，纪委、公安、政法、信访、审计、生态环保、应急管理、农业农村等多部门“联合会诊”，聚焦推荐人选信访举报、审查调查、党纪政务处分、违法犯罪记录、经济责任审计、失信被执行情况等“层层把脉”，确保人选政治标准合格。完善用人单位初审推荐、组织部门复审研判、联审部门终审反馈的“三维扫描”程序，重点关注岗位职数、选任程序、资格条件等，对推荐人选提拔使用情况出具结论性意见，充分发挥干部监督“雷达预警”作用。近2年，对210多名拟提拔重用人选开展“联审联查”，其中4人因审查发现问题被暂缓任用。 

　　集中检查，做实选人用人过程管控。开展选人用人全覆盖检查，针对不同单位特点分类制定工作方案，组建专项检查人才库，编印检查工作手册，绘制重点环节流程图，梳理共性问题清单，着重检查被巡察党组织聚焦坚持党管干部原则等6方面12条内容。近2年，对24家单位选人用人情况进行集中检查，推动130多个反馈问题整改销号。组织“带病提拔”集中倒查，对照巡视巡察反馈问题推动整改监督，对2019年以来受到政务撤职以上处分的10名区管干部，开展选拔任用过程全方位核查，重点查是否严格遵循干部选拔任用标准规定，选任程序是否完整、规范，推动形成风清气正的选人用人生态。 

　　全面评议，强化选人用人跟踪管理。全面开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，精准分析反馈评议结果，持续抓好结果运用，提高选人用人公信度。既关注参评人员总体评价，也分析领导班子成员个体评价情况。横向上，考虑不同单位基础、特点、问题差异，按照园区平台、镇街、区直单位分类排名，重点关注各指标排名靠前和靠后的单位。纵向上，分析近两年各单位评议结果变化趋势，重点关注长期落后和近期明显落后的单位。对问题集中、干部群众反映强烈的单位，及时通报提醒；对综合评价差、不适宜担任现职的干部，视情予以组织调整。近2年，共向评议结果不理想的16家单位发放提醒函，提醒谈话8人次。 

　　（丁媛）