近年来，淮安市淮阴区坚持将推进高质量发展与公务员考核有机结合，紧盯关键节点和核心环节，全面提升公务员考核工作的精准度和公信力，为推动全区高质量发展提供坚强有力的组织保障。

　　指标设置精准化：干有目标，行有坐标

　　“今年我们年度考核指标设置力求更加精准，进一步明确了‘干什么’‘怎么干’，让年度考核真正成为干事创业的‘发令枪’和‘记分牌’。”新渡口街道党工委书记郑春玲说。

　　为充分发挥公务员考核作用，淮阴在提升考核指标精准性上下足功夫。聚焦“大事要事”，印发《关于加强和改进公务员考核工作的五项措施》，以市综合考核、百强区创建、本单位年度重点任务为标尺设置考核指标，精准对焦中心大局，确保考核始终服务于发展所需。聚焦“关键实事”，以部门“三定”职责为依据，将核心业务细化到人，形成个性化考核清单，推动“考事”“考人”深度融合，尤其注重群众急难愁盼，强化民生领域指标设置，促进经济发展与民生改善同频共振。聚焦“急事难事”，设置针对重大项目、急难险重任务的专项考核指标，奖励表现突出的干部。近三年，共有58名公务员在招商引资、项目攻坚等重点领域表现突出直接评为优秀等次，41人获得及时奖励。

　　考核方式科学化：多维立体，精准评价

　　积极探索更深入、更全面的考核方式。构建“平战结合”融合考核体系，建立区委组织部平时考核联系点制度，由部务会成员带队，通过参加或列席重要会议和重大活动、与干部谈话交流、基层走访等方式了解公务员日常履职状态和现实表现；推行干部一线专项考核，以“四不两直”方式派出考察组，随机深入招商引资等区委区政府重点工作现场，对表现优秀的及时向组织推荐。实施“四方评议”机制，分管领导、党支部书记、本部门负责人、服务对象共同参与评价，明确不同主体的评价权重。将政务服务“好差评”、群众服务满意度测评作为窗口服务公务员考核评价的重要组成部分。注重“分层分类”，确定中层正职考核指标优秀比例，考核结果直接与部门承担的综合指标、重点任务挂钩。对近5年新录用公务员开展专项测评，针对入职以来现实表现进行排序，进一步掌握其能力素质和实际表现情况。

　　结果运用实效化：以奖促优，激发干劲

　　淮阴高度重视考核结果的有效运用，激励引导公务员创先争优。

　　优秀等次向基层一线倾斜。对比综合考核同一等次的区直机关，镇街公务员年度考核优秀等次比例上浮5%，镇街公务员优秀等次比例连续两年保持高于区直机关。“以实绩论英雄”，对于获得市级以上称号或在重大任务中作出突出贡献的干部，优先确定为年度考核优秀等次，近三年全区记三等功425人、嘉奖1748人。将考核结果与干部选拔使用培养紧密结合，近三年提拔使用或晋升职级的干部中，年度考核优秀等次人数超过50%。对连续多年考核优秀的，积极推荐参加评先评优、培训锻炼，着力营造实干者实惠、付出者有收获的良好氛围。

　　“下一步，我们将着力构建科学完备的公务员考核体系，持续深化‘考人+考事’模式，细化公务员分类考核，强化考核结果运用，激励干部担当作为、服务发展。”区委组织部副部长程少华表示。

（汤一华 魏娟 孙开超）