近日，南通通州区创新实施新任中层干部“三年攀高”培养计划，围绕“初任适岗、压担淬炼、骨干养成”三阶段，形成递进式、全周期培养机制，锻造善谋全局、敢打硬仗的中层干部队伍。

　　在首期“三年攀高”专题培训中，60名新任中层干部经历为期四天的政治淬炼与能力重塑。课程设置紧扣“国之大者”与基层实践双重要求，推动理论知识向实践智慧转化。培养计划注重打破部门壁垒，构建跨领域对话平台。机关科长与镇街骨干开展思想碰撞，打破条块分割交流机制，培育干部队伍的系统思维与协同推进能力。延伸课堂“电梯演讲”将培养工程推向实战检验。培训学员在演讲中，以赛促练，直面基层治理痛点，4分钟即兴答辩涵盖群众工作方法、突发事件处置等现实课题，实现从“考场”到“战场”的无缝衔接。常态开展的“科长讲堂”，推动中层干部走上讲台，讲业务、谈经验、论方法。中层干部“一线赛马”，揭榜认领民生服务、社会治理、招商引资等53个课题。建立“成长档案”跟踪机制，形成“选育管用”全链条。

　　“持续打造中层干部不落幕培养体系，推动年轻干部、中层干部、党政领导一体化育人链条衔接贯通。”通州区委常委、组织部部长施骁毅表示。

（徐菊霞）