“深入推进治本攻坚三年行动，对行业重点领域、重点企业加强风险源头防控，协助中燃船舶开拓甲醇燃料加注业务。”南通市工信局安全生产监管处处长郭佳佳走进崇川区文峰街道，上门对接属地和企业，定制化进行业务辅导，被记入中层正职现实表现记实。

　　去年以来，南通市在干部年度考核工作中嵌入式了解中层正职年度要事、指标承压、无任用推荐、平时考核等情况，构建“贡献”“担当”“口碑”“一贯”四维一体的担当作为评价体系。

　　评价体系突出关键人关键事，优化备案流程，明确市级机关内设机构负责人为采集对象，从组织、个人两端采集单位年度要事、无任用推荐排名、高质量发展绩效指标分解三张清单及中层正职正反面现实表现记实材料，结合近5年考核结果，形成一人一档“源数据”，累积式、动态化掌握干部工作实绩、群众口碑、综合能力等情况。累计采集单位要事482条，中层正职现实表现2257条，通过人与事结合方式充分了解内设机构运行和干部表现情况。

　　贯通高质量发展考核，建立横纵联合、内外融合综合研判分析机制，进一步挤出水分、准确识别。横向关联高质量发展考核指标省内排名位次，纵向观察指标位次进退情况，重点识别考核指标位居全省前列或大幅上升的中层正职。内部了解无任用推荐情况，外部了解荣誉奖惩情况，重点识别无任用推荐及民主测评排名靠前、近五年考核优秀次数较多、获得省部级以上表彰奖励的中层正职。开展处长讲坛、亮绩赛绩等活动，通过述职述事述成效，达到知事知岗知能综合评价效果。

　　用好用活考核结果，让干得好的考得好，考得好的用得好。开展记实工作以来，11名中层正职因实绩突出被提拔为市管干部，93人晋升职级。结合数据和要事综合研判，分析中层正职政治表现、工作实绩、作用发挥等情况，按培养型压担、潜力型跟踪、业务型专攻、鞭策型交流等方式，定向制定培养路径。加强数据共享，2024年度市级机关高质量发展贡献奖先进个人中，市级机关中层正职现实表现记实率达96.2%。

　　（石雯）