数字交通产业园入驻企业需求调研、信创园如何通过党建“内链”驱动产业“外链”共同发展……近日，南通崇川经济开发区年轻干部汇聚一堂，深入交流2025年度实践调研课题。近年来，崇川区深入实施“青苗培优”工程，通过把脉潜能、搭台显能、靶向提能链式培养，引导年轻干部找准赛道、激发潜力、干出作为，为区域高质量发展精准输送干事创业“新活力”。

　　试用期把脉潜能，定制培养。加强青蓝结对，建立组织部门与用人单位双导师双评鉴机制。组织部门严选4名处级干部担任政治导师，入职首月开展自我评鉴、风采竞演，政治导师面对面指导“领航”。选派173名中层骨干担任本部门年轻干部业务导师，通过一对一匹配，组织开展上岗“初体验”，业务导师手把手帮带，从群众工作、组织协调、创新思维、攻坚抗压等角度以案释案，评鉴适岗指数。坚持精细化识别，围绕性格特点、专业领域、工作实绩等方面开展系统性评估，形成成长指数与特征标签多维履职画像，归集短板明显的问题清单，通过多方印证表现、会商培养方案、长期跟进整改、动态调整画像，帮助年轻干部及时纠偏、有所作为。

　　成长期搭台显能，定向储备。结合年轻干部履职画像，优选高潜力值年轻干部入成长青训营培养。聚焦经济发展、基层治理、文旅融合等当下发展堵点难点，以领导点题、专家命题等方式，汇集“准确把握新质生产力内涵”“如何打造历史文化街区”等实践调研课题100项。3年来，273名年轻干部组团认领攻坚破题，形成50多篇高质量资政报告供区委区政府决策参考，其中23篇报告转化为实际举措。搭建外语招商演说、执法案例评选、理论宣传宣讲等5大练兵载体，储备一批专业化水平突出的干部进一步分类施训，安排到对应条线主战场深度参与、发挥专长。

　　关键期靶向提能，实战实效。坚持把有能力、有干劲的干部定向安排至发展第一线、基层最前沿，鼓励压担历练、干出作为。针对懂产业、会招商的年轻干部，实施“淬火向新”行动，选派12名年轻干部至低空经济、海洋产业等新质生产力先发地区学规划、看产业、悟方法，进一步拓宽视野、更新理念。梳理社会治理、民生服务等6类基层需求清单，开展“市县干部在乡村”实践行动，市县联动选派97名干部下沉街居，“带资进组”、对口服务，推动干部专业化历练与基层特性化需求双向匹配。坚持一线知事识人，推行“评能力、评口碑、评业绩、评担当”四维评价考核体系，考准现实表现，同步履职画像，确保因材施教、人尽其才。 （杨天昊）