近年来，金坛区深入践行“四敢”精神，突出后继有人，探索将源头培养、跟踪历练、关心关爱贯穿年轻干部培养“全链条”，健全年轻干部上下联动、长期关注的“链式”培养机制，有计划、有步骤、有针对性地激励年轻干部历练成长。 

　　抓源头、定基调，系好入门“第一扣”。坚持将年轻干部储备作为加强干部队伍建设的基础性工作。大力实施新录用公务员“雏鹰助飞”计划，以三年为周期进行滚动式培养。加强一线历练，组织新录用公务员至村（社区）开展实践锻炼，分批次安排至信访部门等进行为期3个月的学习实践，帮助新录用公务员尽快摸清基层情况、打好群众基础，目前已安排175名新录用公务员至村、社区实践，108名新录用公务员至信访部门实践。夯实成长基础，为每名新录用公务员配备成长导师和业务导师，按照“一人一档”的要求建立个人成长小档案，对发展过程同步纪实，目前已先后为181名新录用公务员建立成长小档案。抓实抓细考评，编印《新录用公务员考察手册》，合理制定考察方案，配优考察人员，组织新录用公务员初任培训测试及试用期满考核汇报，并将考核结果向各单位反馈，对试用期内表现优秀的纳入年轻干部储备库。 

　　重实战、精谋划，培育干事“栋梁材”。聚焦全区中心工作和改革发展大局，推动年轻干部在重要岗位、重大任务、重点项目中锤炼作风、增长才干。持续筹办“星火计划”训练营，点选全区“90后”中层干部、紧缺专业人才等组建班级，以“固选＋自选”的方式开展主题活动，目前组织五期“星火计划”共728人入营集训，打造引领金坛经济社会快速发展的强大引擎。推进“五大行动”双向挂职，从镇、街道、园区，区级机关部门及区管国有企业中选派百名年轻干部进行双向挂职交流，目前共5名挂职干部通过“挂改任”的方式留任，4人继续挂职，切实增强干事创业履职能力，换届以来培养选拔“90后”科级干部23名，其中正科职3名。开设年轻干部“周末课堂”，定期进行集中培训，邀请各领域专家就文字写作、产业创新等开展专题授课，切实激发年轻干部队伍内生动力。 

　　树导向、强激励，激发敢为“源动力”。坚持严管厚爱并举，在严管倒逼有畏的基础上，用厚爱激发年轻干部有为。建立谈心谈话制度，以“部长夜谈”为载体，做好新进班子干部“一对一”谈心谈话、关爱提醒等工作，重点听取工作履职情况及基层意见建议等，拓宽信息渠道，了解干部所思所想。定期召开紧缺专业人才座谈会，倾听对金坛区经济社会发展和人才工作的意见建议，对他们为金坛作出的贡献表示感谢，落实落细紧缺专业人才及其家属关心关爱政策，帮助解决“后顾之忧”。表彰先进典型，选树12名金坛区首届“最美公务员”，大力表彰“五大行动”先进集体和先进个人，切实激发榜样力量。 

　　（金坛区委组织部供稿）