启东市紧盯公务员考录、培养、考核等关键环节,从加强公务员队伍结构合理化、素质专业化、考核科学化等方面着手,努力锻造一支高素质专业化年轻公务员队伍。
畅通渠道,确保队伍结构合理化。坚持把年轻公务员储备作为长期性、基础性工程来抓,时刻为干部选拔任用储备“源头活水”。聚焦优化年龄结构和专业结构两个方面,在计划编报时,将一定岗位用于定向招录应届毕业生,逐步优化公务员队伍年龄结构。提高专业性岗位的招录比例,逐步优化公务员队伍专业结构,更好匹配我市经济社会发展的实际需要。近三年,我市共招录公务员415名,其中95后占到46%以上。
强化实干,确保队伍素质专业化。紧盯年轻公务员专业能力提升需求,按照性质类似、业务相近的原则,对财政金融、医疗卫生、行政执法等板块,联合举办年轻公务员“业务学堂”,提高培训的针对性和实效性。聚焦年轻公务员的能力短板问题,突出基层历练和实践锻炼,积极探索现场教学课、实地观摩课、动手实践课等培训方式开展“实践学堂”,促使其在实践中加强锻炼、增长才干,提高解决实际问题和应对复杂局面的能力。
严管厚爱,确保队伍考核科学化。充分发挥考核导向作用,融合试用期考核、专项考核、平时考核和年度考核,构建形成“五位一体”考核管理机制。从培养期满考核“优秀”的公务员中,选树一批优秀典型推荐列入我市年轻干部培养选拔计划,特别优秀的可优先晋升职级;对考核为“较差”等次的,及时调整岗位,延长培养期。建立入职集中谈、定期个别谈、阶段性座谈等形式的常态化谈心谈话制度,及时了解掌握年轻公务员学习、工作、生活状态,有针对性地解决一些共性问题。