为强化落实干部考核相关制度,科学评价干部政绩,促进干部更好担当作为。我县起草制定《关于实行担当作为履职清单管理加强平时考核工作的实施办法》,科学制定“共性+个性+专项”担当作为履职清单,以季度为周期开展公务员平时考核工作。
一、分级分类考核。根据省市关于公务员考核工作的要求,我县结合实际部署开展公务员平时考核工作,明确按照科级领导班子成员、非班子成员的科级干部、科级以下公务员开展分类考核,不搞“上下一般粗”“左右一个样”。平时考核每类型人员“好”等次比例不超过同类型人员的40%,明确科级以下公务员的平时考核“好”等次不得向上一类别人员统筹。
二、重视过程监督。平时考核采取线上系统上报和线下现场调研相结合的方式,常态化开展过程性监督。对平时考核结果存在问题的情况进行复核,不符合相关规定的予以退回重新考核,对平时考核工作开展较差的单位,降低年度考核优秀比例。每季度随机抽取部分单位,对平时考核工作进行检查,了解平时考核开展情况,对发现的问题及时进行通报。
三、强化结果运用。树立平时考核鲜明导向,四个季度平时考核结果均为“好”等次的,年度考核中原则上确定为“优秀”等次;四个季度平时考核结果均为“较差”等次的,年度考核直接确定为“不称职”等次。对平时表现较差、考核评鉴为“一般”或“较差”等次的,考核责任单位视情况给予批评教育、提醒谈话、责令检查,必要时进行诫勉;累计超过两次的,年度考核原则上应当确定为“基本称职”或者“不称职”等次。
近两年响水县结合平时考核结果,优先评定320人年度考核为“优秀”等次,审核推荐25人次申报市级及以上表彰奖励,择优提拔晋升35人次。
(刘银栓、宋海翔、吴红)