“考核指标涉及面广、专业性强，对工作人员综合素质要求较高，受限于单位人手、专业能力等因素，推进工作付出较多。”“过去督查事项都是按季度通报，等问题反馈过来单位也整改差不多了。”“巡察轮次多、战线长，涉及不同条线的问题需要统筹推进。”……区委区政府重点中心工作联动督查机制座谈会上，承担督查职能的单位、部门负责同志围绕督查工作各抒己见。

　　为改变过去督查工作单兵作战、“孤立无援”的局面，持续推动基层减负工作走深走实，淮阴区充分发挥干部监督工作联席会议制度效力，探索建立区委区政府重点中心工作联动督查机制，由组织部门牵头，联合承担督查任务的有关单位、部门对重点中心工作开展联动督查，切实减少多头、重复、交叉督查，加大对不适宜担任现职和不担当不作为干部的识别调整力度，进一步推动干部能上能下，有效提振全区干部干事创业精气神。 

　　聚焦区委管理的科级领导干部，制定出台《区委区政府重点中心工作联动督查机制操作口径》《区委区政府重点中心工作联动督查情况沟通表》，对照《淮阴区深化推进干部能上能下实施办法》中明确的6个方面28种不适宜担任现职情形，重点督查领导干部在落实区委区政府阶段性重要任务、领导交办事项以及推进巡视巡察等工作中的担当作为情况。建立“月度沟通、季度研判、年度通报”的定期会商机制，联合承担重点督查任务的单位、部门，择优选拔8名专职督查联络员，围绕全区重点项目建设、考核指标推进、营商环境优化、巡视巡察整改以及领导批示件办理等重点中心工作，及时收集汇总监督检查过程中发现的干部担当作为问题，并定期向组织部门反馈干部负面情形等相关信息。根据督查沟通信息及会商研判结果，组织部门牵头对存在负面情形的干部开展专项考察，识别甄别出一批不适宜担任现职干部，并将督查结果作为干部提拔任用、选优评先的重要参考依据。同时，突出督查重点、紧扣时间节点，注重在招商引资、乡村振兴、防汛救灾抢险等一线考察识别干部担当作为情况。 

　　“联动督查不仅关注重点中心工作的完成进度，还着重了解干部的担当作为情况，为一些思想懈怠、作风漂浮的干部敲响了警钟。”淮阴区委常委、组织部部长李鹏飞介绍道。今年以来，联合督查组赴19家单位开展实地考察了解或个别谈心谈话，对158名工作实绩明显、担当作为的干部予以晋升职级，对2名不适宜担任现职的干部予以岗位调整，进一步激励全区干部主动担当作为。 

 （王泽远 丁媛）