近年来，盐都区深入实施年轻公务员全链条全要素素质能力培养工程，建立“导师帮带”制度，通过成长导师的精细帮带、精心培养、精准管理，切实解决年轻公务员阅历浅、经验少、实践缺等问题，加快打造一支忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。

　　突出“素质、能力”双标准，选好结对良师。制定出台《关于建立年轻公务员导师帮带制度的通知》，提出“治理有方、善教会带”导师标准，结合导师工作经历、分管领域、专业特长，为年轻公务员分别配备政治思想教育导师和业务能力提升导师。政治思想导师要求政治素质过硬，廉洁自律，作风正派，有较强的事业心和责任感，一般由部门（单位）班子成员担任；业务能力提升导师要求业务能力强，工作实绩突出，有较丰富的工作经验由科（室）负责人或经验丰富的业务骨干担任。截至目前，已为全区2022年入职以来的132名年轻公务员配备政导师264名，双方签订结对培养责任书。 

　　聚焦“思想、业务”双提升，确保帮带实效。结对导师共同精准分析年轻公务员性格特点、短板弱项、发展方向，按照“缺什么帮什么”原则，制定“一人一策”帮带培养方案。思想教育导师聚焦年轻公务员思想提升，用好“三会一课”、主题党日等党内政治生活，开展理论辅导，通过以身作则、现身说法，帮助年轻公务员学懂弄通做实党的创新理论，锤炼敢于吃苦、乐于奉献、开拓创新、廉洁自律的过硬作风，在真学真信中坚定理想信念、践行初心使命。业务能力提升导师有针对性向年轻干部提要求、交任务、压担子，常态化开展现场指导，传授年轻干部工作方法、实践经验，帮助分析问题、解决问题，让年轻公务员在破题解难中经风雨、见世面、长才干。 

　　落实“转正、提拔”双挂钩，用好考评结果。持续完善“一线考察”机制，结对导师当好年轻公务员成长“记录员”“裁判员”，按一人一档的原则建立常态化考核档案，以量化考核的方式如实记录年轻公务员完成重点工作、承担交办任务、参与部门活动的表现、成果，考核结果作为新录用公务员试用期满转正，组织部门选拔任用、考核晋升的重要依据。区委组织部结合年中、年底考核，组织召开分析研判会，通过个别谈话、民主测评、实地走访等方式，对帮带情况、师徒关系、需求变化进行分析研判，及时调整改进帮带侧重点，对只挂名不履行帮带职责、帮带成效不明显的帮带导师，以及不配合帮带导师工作的帮带对象及时调整。