近年来，南京江北新区立足事业需要和干部成长规律，以深化干部人事制度改革为依托，既抓增量、又抓存量，针对性做好制度设计，持续健全完善“选育管用”全链条，努力让年轻干部“源头活水”更加充沛，为高质量发展注入不竭动力。 

　　源头精选充实力量。连续四年定向招录清华北大优秀毕业生，已入职68人（其中，博士研究生28人、硕士研究生39人）；近年来入职双一流高校毕业生100余名，努力从名校源头延揽专业力量。开展新区聘任制公务员试点，首批面向海内外招聘智慧新区首席架构师和副总规划师各1名，均为80后年轻干部，并完善配套管理办法，让专业人才发挥专业作用。委托市高层人才中心开展社会招聘补充力量186人，平均年龄30.8岁，硕士研究生111人，研究生学历层次占比59.7%；实施第三方专业机构专业猎聘，吸引世界顶级SOM建筑设计事务所人才到国际健康城工作。探索事业单位“特设岗位”，大力引进具有国际化视野、“高精尖缺”型海内外专业人才，为新区发展注入强劲动力。 

　　全面优育精准施教。用好新区党建讲习堂、干部培训主体班次等载体，每年由新区党工委主要领导给年轻干部上专题党课，连续五年举办新区中青年干部培训班，持续锤炼党性、拓宽视野、提升素质。办好“浦棠讲坛”，突出自贸试验区建设、现代产业、制度创新等主题举办专业培训34期，实现对中青班学员、选调生和清北名校优生的全覆盖，并推动全员认领调研课题，提升调查研究和服务发展能力。每年有计划地选派年轻干部赴国家发改委、宁淮特别合作区挂职；常态推进年轻干部到产业平台历练，遴选13名年轻干部到新区发展一线挂任平台主任助理、招商专员；差异化推进年轻干部蹲点调研，选调生严格执行到村任职规定全职挂，清北名校优生采取“3+2”模式兼职挂，并安排街道班子成员作为“成长导师”、社区（村）书记作为“业务导师”，“多对一”帮带指导年轻干部接地气、得成长。 

　　严管厚爱锤炼作风。全面实行岗位管理、全员聘用，把不同来源的年轻干部放在大盘子里通盘考虑、统筹使用，在内部管理和任用晋升等方面享有同等权利、行使同等义务，最大程度地发现年轻干部、激发干事动力。建立健全新区组织绩效、员工绩效、党建考核和作风评议“四位一体”考核体系，每年按5%比例倒排末位干部员工、按3%比例动真碰硬刚性淘汰，推动年轻干部始终有压力有动力。同时，用好用活“三项机制”，探索容错纠错“正负面清单”和容错免责备案，定期印发“三项机制”典型案例汇编和激励担当作为专刊，建立党群部长每周谈心谈话日，实施年轻干部“成长档案”加强跟踪管理和服务，激励年轻干部在新区改革创新的舞台上大胆闯大胆试。