近年来，常州天宁区3年内建设了1.1万套人才公寓，由市委、区委主要领导抓协调、抓督查、抓推进，探索出具有天宁特色的人才公寓“建管服”模式。在人才公寓的支撑下，天宁连续两年引才人数超1万人，切实以人才公寓“小切口”，做好人才服务综合体的“大文章”。

　　注重载体赋能，释放“引才第一站”的虹吸效应。天宁区坚持打造“天生我才 安居有宁”人才公寓特色品牌，充分考虑地区特色，将人才公寓打造为彰显区域个性、传播区域文化的媒介与有效载体。将主城区特有的前后北岸、青果巷等人文元素与人才公寓相结合，在芯巢理想家、乐乎青年社区外立面建设、装修风格、公区环境等方面融入天宁特有元素，实现“一公寓一主题”，吸引人才前来，让人才感受天宁，爱上天宁。

　　聚焦精准对接，释放“人才加油站”的辐射效应。天宁区开展“寓宁有约”人才夜校活动，充分调研青年人才需求的基础上，采用“政府指导+项目化运营+社会化参与”的模式，组建了一支涵盖各个领域的师资队伍，定期在人才公寓内开班上课。除漫画、烘焙等文娱类课程，还将与企业合作，开创技能提升类课程，在人才公寓内设置“产教融合中心”，对全区和全市人才进行培训，取得的证书全国通用，满足人才提升自我、精神富足等多元化需求。

　　做好多元服务，释放“人才暖心站”的磁吸效应。天宁区坚持多元服务的工作模式，秉持“服务是留人更是留心”的工作理念，推动相关部门资源有效下沉。在人才公寓内完善桌游、健身房、电竞等文娱设施，常态化开展社团交流、体育竞赛、文艺汇演活动，拓宽人才“朋友圈”。在重点公寓周边增加商超、交通等资源投放，方便人才“通勤圈”。推动人才公寓配套设施与周边商业综合体、文化休闲、旅游景点等市场主体加强互动合作，扩大人才“生活圈”。持续提升青年人才在天宁发展的获得感、幸福感、安全感，让青年人才引得进，更能留下来。

（潘峰）