“多亏了你们及时帮我们协调手续办理，我们终于可以如期开工了，真是帮了我们大忙。”近日，赣榆区海洋经济开发区的诚泰车辆钢制轮毂总经理卢崇海拿到开工通知书后高兴的表示。“以前需要自己挨家挨户跑手续，现在单位部门主动来帮我办理，时间节省太多了。”

　　今年以来，连云港市赣榆区突出项目考核牵引作用，构建重点项目调度常态化机制，推动重点项目考核常态化、制度化、精细化，以考在平时、抓在日常助力发展开好局、起好步，增强高质量发展驱动力。 

　　“以前项目落地建设工作遇到疑难杂症，有时候基层自己协调解决的力度不够，也是‘心有余而力不足’，导致企业投产不得不推迟，现在有了专项督查，工作效率大大提高了。”塔山镇政府副镇长谭道明坦言。 

　　据了解，为准确掌握项目建设第一手进度，赣榆区坚持领导干部挂帅先行，实行区四套班子挂钩推进重点项目建设制度，制定细化项目推进计划，推行“高位化调度、扁平化协调、一体化会办”工作模式。省级重点项目每周调度，区委主要领导每周牵头研究解决项目建设中的重大问题；市级重点项目双周推进，区政府领导牵头协调解决难点问题。每月编发挂钩项目推进情况专报，项目进展情况纳入年度考核。定期召开项目建设和企业运营难题会办会，今年以来，已帮助破解项目建设问题16件。 

　　为进一步激发工作干劲，赣榆区紧扣经济运行和项目建设，以主要经济指标和重点产业项目招引及推进情况为竞赛内容，每两个月开展一期竞赛活动，对各镇（园区）进行实时考评打分。每半年组织一次全区产业项目“家家到”现场观摩会，采取现场打分等形式，确定项目推进排名。开发运行重点项目综合管理一体化平台，通过项目进度实时填报，实现重点项目推进情况可视化。每月制作重点项目建设进度短片，通过视频对比、全景展示等方式，对重点项目推进情况进行动态考评。 

　　为实现问效常态化，确保问题整改高标准，赣榆区成立区重点项目推进工作领导小组，领导小组下设督查专班，围绕项目建设全过程开展全流程督查。督查专班设立项目建设“进度库”，把项目年度任务分解成月度小目标，实行“问题挂号、留号督办、销号返还”机制，对督查中发现的问题，及时报领导小组签发交办单、督查令，限期整改到位。2023年一季度，已发出通报3期，签发交办单11份、督查令5个，有效推动全区重点项目建设早开工、早投产、早达效，助力全区高质量发展开新局。 

　　“我们以项目建设作为检验干部的‘试金石’，在项目督查中实现考人与考事的有机融合。下一步，我们将持续加大督查力度，建立双周一调度、每月一通报督查工作机制，为全区高质量发展提供内驱动力。”赣榆区委考核办副主任苏来栋表示。