“挑重担，扛重责”，相城区贯彻落实苏州市委工作会议部署要求，遵循干部成长和培养选拔规律，精细精准做好“老中青”干部梯队建设，提升担负稳经济、促发展重大责任的能力，努力为相城建设成为“苏州重要的发展中心”提供坚实保障。 

　　聚焦发展一线，蓄足源头活水。注重蓄足源头活水，多措并举建强年轻干部队伍。打造5期青干班、5期高层次人才区情研究班、5期青年骨干假日成长训练营，选配“第一书记”6批次64人，推动年轻干部成长成才；围绕在市域一体化中发挥好“联通南北、沟通东西”的重要作用，与常熟市、姑苏区共76名干部开展交流研讨，推进干部共育工程“三区联动”；建立重点项目导师和场外专家导师“双结对”制度，常态化聚焦落实国家战略、助推数字金融产业创新集群建设等重点主题开展学习；统筹选配3个批次共45名“90后”年轻同志赴改革攻坚、创新发展、基层治理、企业管理、对口援派5个“一线”挂职锻炼，实现年轻干部的工作经验和综合能力“双提升”。 

　　聚焦重点工作，带动“群雁齐飞”。什么是数字人民币、什么是数字金融、数字人民币试点对地方经济的贡献在哪里……在相城区首期“局长上讲台”活动中，区金融监管局局长仇晓兰作了数字金融产业发展主题分享。 

　　以“头雁领航”带动“群雁齐飞”，相城区紧密结合重点工作和攻坚方向，大力推进干部能力建设“一号工程”，依托“局长上讲台”，让“专业的人讲专业的事”，推动各部门主要负责人立足实际，围绕抓项目、促发展、保民生等领域分享专业知识、碰撞思想观点，进一步推动形成多向互动、取长补短、比学赶超的良好局面。目前，已开展主题分享4期，涵盖智能车联网、先进材料等方向，覆盖单位70家、党员干部450人次。 

　　聚焦纾困解难，鼓励再建新功。“一定不辜负组织信任，发挥专长，再作贡献。”这段时间，相城区税务局原党委委员、副局长邹海文工作节奏明显加快，自担任区营商招商专班组长以来，他已经带队前往多个区级单位调研座谈，了解重点产业发展需求，从专业角度为招商项目提供决策参谋，为企业纾困解难。“一定做到‘有问必顾，为顾而问’，尽所知所能，在相城产业发展中彰显专班担当。”邹海文表示。 

　　为鼓励引导退岗干部再建新功，相城区创新开展项目化激励退岗干部专班工作，首期围绕改革攻坚、基层治理、招商引资等设置8个专班。51名退岗干部结合自己的专业特长和工作经历，与各专班所在单位进行“双向选择”。自启动以来，已开展产业参观座谈8次，污染防治检查企业30余家、工地河流等47处，疫情现场督导10次，城市管理派出132人次、发现问题121个、整改率达98%。