“年轻的班子创新意识强、闯劲足，这是你们的优势，但是也存在工作经验不足，情绪时有急躁的问题，希望你们能够有针对性地加以改进。”近日，在与江苏海安市李堡镇主要负责人交换调研意见时，市专项调研组组长于长海说。

　　为全面细致掌握换届后领导班子运行和干部队伍建设情况，及时帮助新班子发现问题、解决问题、调整状态，今年2月份，海安市组建专项调研组，集中4个多月时间对全市36家市级机关部门，14个镇街进行全面调研。

　　调研前，调研组全面梳理被调研单位班子成员信息表、考察报告、工作总结等基础资料，逐个征求纪委监委、政法委、审计局意见，建立一人一册，形成正负面清单，对班子情况做到基本有数。细化调研方案，明确时间表、任务图、责任人，实施“挂图作战”，按照机关部门、乡镇街道、主要负责人、班子成员分类制定找谈提纲，确保调研既全面有序又重点突出。

　　调研坚持个别谈与一线看相结合，全覆盖找谈被调研单位中层以上干部，引导被找谈对象从“特点亮点”“缺点不足”“意见建议”三个角度，围绕政治建设、团结协作、结构功能、改革发展、廉洁自律等6个方面介绍班子运行整体情况；围绕政治素质、领导能力、专业素养、个性特点、作用发挥、群众口碑、业余爱好等7项指标，逐一评价班子成员个人表现。为了验证纸上记的、群众说的与实际做的是否一致，调研组采取“四不两直”方式，深入疫情防控一线看班子成员是否冲锋在前作表率；深入项目建设前沿看建设进度与序时进度要求是否一致，服务保障是否到位；深入信访维稳窗口，看班子成员是否认真倾听群众诉求，竭诚帮助群众解难；深入困难家庭看帮扶政策是否落实到位，是否存在“被脱贫”现象。本次调研，累计找谈中层以上干部1680人，深入考察班子成员政治素质及现实表现情况，收集意见建议123条。

　　强化结果研判分析。调研后第一时间形成一单位一报告及调研综述，并分类形成问题清单。针对班子运行方面存在的战斗力执行力团结力不强、融合度不高，个人表现方面存在的政绩观偏差、能力水平不够强、攻坚克难精神不足等问题，逐项提出整改措施，组织部部长重点找谈问题班子党政主要负责人，分管部长逐个找谈状态不佳班子成员，及时调整不适应现职市级机关部门“一把手”1人至非领导岗位，对8名班子成员调整部门或分工。举办“科级领导干部能力提升班”，点对点调训领导水平、业务能力不强的班子成员，帮助他们提高思想认识、提升能力水平、调整工作状态。（通讯员 刘年华）