全盘统筹，健全交流体系。持续加强平台建设、完善细则，破除制度藩篱，畅通干部交流渠道。坚持规划先行，制定出台《全面加强干部队伍建设三年行动计划（2023－2025年）》，围绕高新区争当先行示范的目标定位和发展需求，全区“一盘棋”综合研判干部队伍，坚持短期培养和长期规划结合，建立信息收集、双向互选等机制，全面掌握岗位需求和干部意愿，有序促进干部良性流动。突出分层分类，设置互补式、培养式、轮岗式等3种交流方式，对长期未调整干部、有潜力的优秀年轻干部、重点岗位干部、专业型干部等4类干部“量体裁衣”，实施差异化交流。拓宽交流视野，通盘考虑党政机关和国有企事业单位干部队伍，既注重熟悉经济、科技、金融等工作的干部，又重视精通党务、社会治理、建设等领域的干部，实现不同层级、不同身份、不同专业干部立体式、常态化交流，构建干部交流“大循环”。

　　科学选配，严把交流入口。深入贯彻好中选优、人岗适配，引导干部跳出“舒适圈”，充分发挥多岗锻炼实效。聚焦工作实绩，坚持事业为上、以事择人，结合日常表现、考核结果等多维比选，推动19名政治过硬、表现突出的区级机关、事业单位和街道（园区）干部交流任职，有效盘活干部队伍。聚焦专业能力，紧扣高素质专业化干部队伍建设需求，开展“一岗一议”“差额比选”，择优调任6名在建设、金融、招商等方面专业能力强的企事业人员到机关、街道任职，择优选配6名熟悉经济、科技、建设工作的机关事业优秀干部交流至国企领导岗位历练，让干部在合适岗位施展才华、干事创业。聚焦发展潜力，敢于打破“隐形台阶”，精准化加快年轻干部的源头培养，共选派54名能力素质强、作风品行优、发展潜力好的年轻干部交流到上级机关、先进地区、重点专班、一流企业等实践锻炼，丰富干部成长路径。

　　多方保障，激发交流活力。稳步完善配套措施和服务机制，消除干部“后顾之忧”，最大限度激发干事活力。加强关心关爱，建立完善干部交流配套保障机制，用活调任、转任等制度促进干部合理流动，探索身份回流等措施，减轻党政机关干部交流任职身份顾虑，完善异地交流锻炼干部生活、住房、交通补贴等有关规定，妥善协调解决干部实际困难和问题。加强监督管理，设置作风不良、任职回避等2类限制交流情形，实行“一人一档”跟踪纪实，通过定期开展谈心谈话及时掌握思想动态，加强对交流干部的跟踪考察和指导帮助，常态化了解干部履职情况，对适岗不佳干部及时调整，最大限度激发干事活力。加强正向激励，坚持交流与干部培养、考察、使用相结合，牢固树立实干实绩导向，细化落实考核指标，对于在交流锻炼中表现优秀的干部，及时表彰奖励、提拔使用，共提拔使用、晋升职级23人次。