近年来，启东市紧扣高质量发展主线，鲜明重实绩、重实干、重担当的选人用人导向，以“五式”综合考核体系为抓手，推动干部树立和践行正确政绩观，为经济社会高质量发展注入强劲动能。 

　　构建多维指标体系，锚定责任“基准点”。坚持以岗位职责为“锚”、以发展需求为“舵”，构建立体化考核指标矩阵。在政治素质方面，将政治忠诚、政治定力、政治担当等指标列为“首考项”，以刚性标准筑牢队伍忠诚底色。在业务能力层面，针对市管与非市管、正职与副职干部的岗位特点和职责分工，以工作实绩为核心，采取“共性+个性”指标设置实施差异化考核，既凝聚工作合力，又破除“一刀切”模式。编制《考核指标责任清单》，将省市级考核指标与重大战略任务细化分解，明确责任到人，实现考核结果与干部个人绩效的精准匹配。 

　　创新立体评价方式，提升考核“精准度”。坚持评议与实绩相结合，探索建立“过程+结果”“线上+线下”立体化评价体系。常态化开展组工干部“驻点考察”和“大调研”，深入项目建设现场、乡村振兴一线、信访维稳前沿，通过“跟岗写实”“案例收集”等方式，全方位记录干部在急难险重任务中的现实表现。上线干部人事档案数字化平台，分类归集干部考核等次、分管工作、正反面清单等基础数据，形成一人一档“考核简历”，在纵向上实现考核数据历史贯通，在横向上打通组织、纪检、审计等职能部门数据壁垒，以信息化建设为抓手绘制干部精准“画像”。 

　　深化结果刚性运用，激活队伍“一池水”。坚持考用结合，做好政绩考核“后半篇文章”。对考核结果进行点对点“清单式”反馈，形成“强优势、补短板”的良性循环。将考核结果与干部选拔任用、职务职级晋升、绩效奖励分配、问责追责等方面紧密挂钩，持续释放能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的强烈信号，激励全市党员干部经略海洋、向海图强、勇立潮头。2024年以来，76名担当作为、考核优秀的干部被提拔重用，206名干部优先晋升职级，推动领导干部树立和践行正确政绩观。