今年以来，江苏灌南县紧扣产业体系建设与干部队伍培养双目标，从化工、材料、医药等领域的专业干部人才库中，择优选派一批专业干部到园区攻坚、部门服务等一线挂职锻炼。

　　挂职干部通过联系项目（企业），主动靠前开展帮办、代办服务，及时了解项目推进过程中的问题和困难，为企业提供精准服务，着力解决急难愁盼，助力产业转型升级。目前，挂职干部累计收集企业诉求42条，解决实际问题35个，推动6个项目落地见效。

　　“80后”干部周胜原是灌南县数据局建设审批科副科长，如今挂职化工园区规划建设局副局长。回忆挂职初期，他感慨道：“以前在窗口只负责单一审批环节，现在要管土地报批、项目验收等十几项流程，好多知识都是空白，只能边学边干。”针对企业办事“跑断腿”的痛点，他牵头梳理审批逻辑，把原本串联的审批环节改成并联办理。

　　实行接收单位日常管理、派出单位跟踪评估双重管理模式，县委组织部组织考察组赴接收单位、项目建设现场等了解选派干部现实表现，作为期满评议重要依据。对在行动中实绩突出、群众公认的干部，建立“三优先”激励机制：评优评先优先推荐、职级晋升优先考虑、提拔使用优先储备。目前，9名干部被纳入重点培养，6名干部得到职级晋升。

　　（通讯员 迟庆海）