启东市结合村“两委”换届工作，大力实施“东疆头雁队伍”锻造工程，通过联选、联训、联用的市镇村“三级联育”模式，夯实村级后备力量建设。 

　　梯队建库“联选”。在全市层面发布《村（社区）后备力量培育储备工作方案》，明确培育目标和相关要求。通过召开区镇、街道组织委员座谈会、重点镇村走访调研等方式，形成“一村一表”的村级后备干部信息库。区镇、街道一把手带头入村开展全覆盖实地走访调研，采取自下而上、上下结合等方式，从村致富带头人、大学毕业生、退伍军人等群体中深入挖掘村后备干部重点培养对象，优化村干部队伍结构，形成区镇村级后备干部档案库，为村干部队伍注入“新鲜血液”，推动三级后备人才梯队之间动态平衡。截至目前，全市315个村（社区）共有771名村（社区）党组织书记后备力量入库，平均每村2.45人。 

　　整合资源“联训”。依托“三会一课”“振兴学堂”“远程教育”等资源，围绕村级集体经济发展、基层社会治理、乡村振兴等主题，举办村级后备力量培训活动，63名年轻党员干部参与能力提升进修，22名后备力量列席参加市村党组织书记群众工作能力培训，有效提升其理论知识水平与专业工作能力。市镇联合举办多期“振兴学堂”，对后备力量进行全覆盖轮训，持续提升后备力量的综合素养。指定区镇挂钩村领导担任村级后备干部“联系导师”，村党总支书记为“培养导师”，开展“青蓝导师结对”行动，帮助后备干部快速成长。 

　　创新机制“联用”。通过导师谈心谈话、镇村联席会座谈、实地走访调查等方式，开展村级后备干部队伍综合分析研判，至少半年开展1次村级后备干部“双向”评议，掌握后备干部优缺点，有针对性地制定培养计划和措施，对评议不合格的予以放下。加强培养锻炼，因地制宜“设岗”，鼓励村级后备干部结合个人特长或优势向村“两委”主动“试岗”，解决村级后备干部选而不育等问题。在村（社区）“两委”集中换届和届中出缺时，通过村级党组织推荐、乡镇党委审批、市委组织部备案，优先从表现优秀的村级后备干部中推荐选拔。自去年以来，全市共有277名优秀后备力量进入村（社区）“两委”班子，其中35人晋升为村（社区）党组织副书记，18人提拔为村（社区）党组织书记。