“全区党建引领基层治理试点工作任务交办会后，我立刻赶到光荣村、林西村两个点位，和村干部们逐个片区看情况、问需求、寻短板。我觉得，只有把群众的‘关键小事’当成‘心头大事’来办，我们才能真正走近群众身边、走进群众心里。”9月27日，南通市海门区委组织部召开第二轮85后科职干部述职面谈会，三星镇党委组织委员顾望峭结合近期中心工作分享了心得感悟。

　　近年来，南通市海门区聚焦“考人”“考事”深度融合，持续健全完善知事识人体系，以干成之事识别干事之人，为精准选人用人提供重要保障。

　　盘清底数资源

　　“该同志在班子中分工较多，工作精力分配不够平衡，对‘三农’政策文件和重点工作要求研究不深不透，导致乡村振兴工作目前仍处于落后状态。”余东镇党委书记朱健华在个别找谈中对本镇短板指标进行了分析。

　　为经常性了解区管领导班子整体运行质态及领导干部履职情况，海门区每年对83个区管领导班子、900余名班子成员“家家到”找谈，结合综合考核结果，分类设置找谈范围、谈话提纲，精准掌握干部一时与一贯。每半年组织100多名85后领导干部“面对面”述职，一人一表记实表现、现场打分，直接了解干部情况。分领域、分层级、分专业组织300余名中层干部“竞优面谈”，下沉一级掌握中层干部“活情况”。区委书记、组织部长、分管区领导参加各层级谈话活动57场次。

　　盘活重点人员

　　一次次登门拜访，一通通电话推介……在全区招商引资暨“重大项目攻坚突破年”行动中，海门区驻外招商局局长江军共获取超10亿元投资意向信息近10个，其中最终落户的既有总投资超百亿元项目，也有总规模达5亿元的基金项目。江军因工作成效显著，突破原晋升时间节点，提前晋升四级调研员。

　　为精准掌握重点领域、关键岗位干部德才表现，海门区组建专项考察组，赴招商引资、国资国企等一线开展驻点考察，看工作状态、找知情人介绍、听上级部门评价，精准识别干部表现。聚焦党政正职，在全区开展“无任用推荐”，列席旁听区委常委会等重要会议，动态掌握镇街书记、镇街镇长、部门正职、国企正职“四类干部”储备人选37人。聚焦区镇部门副职，开展无记名“推优推差”，将推荐范围从本单位扩大至业务关联单位、主管部门、考核对象单位，58名表现突出干部、9名表现一般干部分别纳入优秀干部库和预警观察库动态管理。

　　盘明能力担当

　　“以往考评干部，缺乏具象化、数字化‘写真’，通过‘担当指数’评价，可以真真切切看到哪些干部的担当得到了认可。”区委考核办专职副主任、区委组织部党政干部科科长丁玲介绍。

　　为进一步考准干部干事创业实绩，海门区开展“担当指数”评价，分领域、分板块明确定性等次、负荷指数及赋分系数，以具象得分让干部担当力看得见、评得准。今年以来，排名靠前的33人提拔晋升，排名靠后的2人被“下”。自主研发“干部云”平台，“一张图”自动生成干部成长轨迹、社会关系和工作实绩等，立体扫描、智能研判、全面透视。深化“考人”和“考事”贯通机制，逐一分析654名区管干部近三年分管工作考核排名主客观因素，精准研判干部贡献度、能力值。

　　“下一阶段，我们将通过‘面对面’听、‘近距离’看、‘常态化’研等方式，不断提高知事识人穿透力精准度，从实绩看德才，凭德才用干部。”海门区委常委、组织部部长、统战部部长、党校校长杨江华表示。

　　（海组轩）